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普洱市交通运输局交通运输综合行政执法队伍素质能力提升三年行动工作方案(2021-2023年)
索引号: 1016-/2022-0105002 公开目录: 部门文件 发布日期: 2022-01-05 08:59:59
主题词: 发布机构: 市交通运输局 文    号:
 

为深化交通运输综合行政执法改革,推动行政执法规范化建设,促进严格规范公正文明执法根据《交通运输部办公厅关于印发〈交通运输综合行政执法队伍素质能力提升三年行动方案20212023>的通知》交办法20215以及《云南省交通运输厅关于印发<云南省交通运输综合行政执法队伍素质能力提升三年行动方案20212023>的通知》云交法制20216》要求,结合普洱市交通运输行政执法队伍建设实际,制定如下工作方案。

一、工作目标

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,全面落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于深化交通运输综合行政执法改革的指导意见》中办发201863和交通运输部《交通运输综合行政执法队伍素质能力提升三年行动方案20212023交办法20215以及《云南省交通运输厅关于印发<云南省交通运输综合行政执法队伍素质能力提升三年行动方案20212023>的通知》云交法制20216》部署要求,以建设人民满意交通为出发点和落脚点,以提升交通运输综合行政执法队伍素质能力为主线,力争到2023年,实现普洱市交通运输综合行政执法执法人员素质明显提升、执法能力和水平明显提高、执法权威和公信力明显增强、执法队伍社会认可度和群众满意度明显上升。

二、重点任务

提升政治素质

1.组织开展“讲政治、优作风、强服务”专题教育工作。落实中央依法治国工作会议关于“推进法治专门队伍革命化、正规化、专业化、职业化”要求,在全市交通运输行政执法队伍中开展“讲政治、优作风、强服务”专题教育工作。以讲政治为统领,突出专题学习、警示教育、法制教育环节,引导执法人员把好理想信念总开关,牢固树立执法为民的理念,严守政治纪律和政治规矩,确保做到忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律。以优作风为关键,突出整治问题、肃清顽疾环节,通过自查自纠、专项巡查、分类处理等方式,全面整治执法不廉、办案不公、担当不力等突出问题,实现执法队伍风清气正。以强服务为落脚点,突出整改提升、建章立制环节,制定优化提升方案,实现专题教育成果长效化。

2.强化党建引领作用。加强基层党组织建设,严肃党内政治生活,严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度,深入开展党史学习教育。充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,打造一批党员先锋队、党员示范岗。

提升专业素质

3.推进文化素质提升。推进实施大学本科以上学历准入制度新录用执法人员原则上应达到本科以上学历。提高交通运输、法律、管理类专业执法人员的录用比例,鼓励优先提拔使用大学本科以上学历领导干部。通过与高等院校开展合作共建等方式,积极创造条件支持在岗执法人员参加继续学历教育2023年基本实现执法人员达到大专以上学历。

4.推进综合业务素质提升。2021年起,用3年左右时间,市级组织开展执法队伍业务轮训。按照交通运输部执法人员培训考试大纲及综合执法人员应知应会手册相关要求,市交通运输局负责组织本系统执法队伍轮训工作选拔建设培训师资库,分期、分批对执法人员进行全员轮训,并组织对执法人员进行考试。通过轮训,着力培养跨门类、跨专业综合执法人才,促进各业务门类深度融合,使执法人员逐步全面系统掌握公路路政、道路运政、水路运政、航道行政、港口行政、地方海事行政、工程质量监督管理、工程造价监督管理等综合业务要求。

5.推进法治素养提升。全面推行综合执法机构领导干部学法用法制度,党委、党支部理论学习中心组每年开展集中学法活动不少于2次,领导班子成员每季度安排集中专题法律学习一次,深入学习贯彻习近平法治思想。将宪法、执法常用法律法规知识作为执法人员培训考试的重要内容。采取组织执法人员参加法庭旁听、录制法治学习微视频、开展法治征文等形式,切实提升执法人员运用法治思维和法治方法开展工作、维护稳定、化解矛盾、应对风险的能力和水平。

6.推进职业道德素质提升。举办“职业道德大讲堂”活动,制定活动方案,创新活动形式,组织推进实施。通过诵经典、讲故事、省自身、谈感悟、作点评等多种形式,引导执法人员模范践行社会主义核心价值观,弘扬中华传统美德和时代精神树立爱岗敬业、忠于职守、秉公执法、廉洁自律的职业道德精神,切实提升执法人员职业道德素质。

提升执法能力

7.加强执法队伍岗位训练。区分年龄、性别和岗位开展执法人员体能达标测试。组织执法全过程现场训练,突出现场检查、调查取证、应急处置、案卷制作等模拟训练以及执法信息系统、新型执法装备应用训练开展云南省交通运输行政执法综合管理信息系统线上执法考核测评。分级组织执法能力比赛活动,突出考核现场执法能力和水平。组织开展执法案卷评查活动,通报优秀和不合格案卷,总结经验、分析问题、提出改进措施。

8.提升执法规范化水平。在省级交通运输主管部门制定公布云南省交通运输综合行政执法事项指导目录的基础上,市交通运输局根据法律法规立改废释和地方立法等情况,进行补充、细化和完善,进一步明确行政执法事项的责任主体,研究细化执法事项的工作程序、规则、自由裁量标准等。严格落实行政执法“三项制度”,制定重大执法决定法制审核清单,做到执法行为过程信息全程记载、执法全过程可回溯管理、重大执法决定法制审核全覆盖,推进严格规范公正文明执法。

提升服务质效

9.拓宽群众监督渠道。充分利用网站、微信、手机应用程序、12328服务监督平台等方式,搭建新媒体监督平台,畅通公众参与渠道,聘请群众监督员,发放执法评议卡,广泛开展执法效能评议,接受人民群众监督。针对企业、群众反映的突出问题,采取日常检查、专项督查、暗访巡查等多种措施,切实整改、及时处理。

10.强化层级监督考核。充分发挥各级执法监督机构作用,深入推进交通运输行政执法评议考核制度,每年组织开展本系统交通运输行政执法评议考核,细化考评内容和指标,采取日常督查与专项督查相结合、明察与暗访相结合,不断提升执法考评质量和水平。落实考评结果反馈机制,对优秀单位和个人予以通报表彰对不合格单位和个人,通过纠正、约谈、通报批评、调离岗位等方式,及时处理,确保取得自我监督、自我净化的实效。培养

11.创新为民便民利民执法方式。深入企业、社区、工地、站场,开展大调研、大走访活动,与企业、群众互访交流,帮助企业、群众解决实际困难。组织开展执法体验周、基层站所开放日等活动,邀请群众和媒体参与、观摩、体验执法工作。擦亮执法服务窗口,设立便民服务站,发放便民服务卡,设立公示栏,落实“谁执法谁普法”的普法责任制,加强对交通运输法律法规、相关政策、安全知识的宣传讲解,展示执法队伍良好精神风貌,提升执法公信力。

夯实基层基础

12.推进“四基四化”建设。深入推进以“基层执法队伍职业化、基层执法大队标准化、基础管理制度规范化、基层执法工作信息化”为内容的“四基四化”建设,切实发挥基层执法作为行业管理“最后一公里”的重要作用,进一步打造一流、规范、廉洁的综合交通行政执法队伍,实现执法水平提质、执法形象提标、执法基础提档、执法效能提升,进一步强化交通执法工作更好服务交通运输高质量发展要求。

13.着力提升基层大队领导班子素质能力。加强领导班子思想政治建设和纪律作风建设,抓住“关键少数”,切实发挥“头雁效应”的引领作用。建立和强化交通运输基层领导班子培训制度,上级交通运输主管部门和综合执法机构要对交通运输基层领导进行初任培训。加大执法实践锻炼力度,切实提升基层领导班子履职能力,重点提高研判决策、指挥调度、现场处置、应急保障、组织协调水平。

三、工作要求

加强组织领导。普洱市交通运输综合行政执法部门要结合本单位实际情况,研究制定工作方案,明确目标思路、细化工作任务、实化工作措施、创新活动载体、落实责任分工。要研究制定年度工作计划,明确方式步骤、工作重点,将各项任务措施分解落实到具体的时间节点和责任人,确保取得实效。要加强组织领导,落实工作责任,及时部署安排工作,研究协调解决重大问题,加强跟踪督导,形成工作合力。

加大保障力度。市交通运输局要加强执法保障,将学习培训、装备配备、宣传教育等经费列入预算。主动向当地党委、政府汇报交通运输综合行政执法队伍素质能力提升行动有关情况,积极争取财政等部门支持保障各项工作任务落地见效。

强化宣传示范。市交通运输局、市交通运输综合行政执法支队、各县大队要充分利用报纸、广播、电视等传统媒体和互联网、微信、微博等新媒体,广泛宣传执法队伍素质能力提升行动工作成效,展示交通运输综合行政执法的新作为、新形象,营造良好的社会舆论氛围。要注重发现、培养和宣传执法先进典型,挖掘、总结、推广基层先进经验增强交通运输综合行政执法的凝聚力和影响力。

加强信息报送。县级交通运输综合行政执法大队要从2021年起,每半年向市支队报送一次工作开展情况报送时间分别为每年620日前、1220日前),交通运输综合行政执法支队报送时间分别为每年625日前、1225日前。在工作中有好的经验做法、存在的问题和相关执法动态及时报送工作动态信息

 

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