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| 普洱市投资促进局2025年政府信息公开工作年度报告 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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根据《中华人民共和国政府信息公开条例》和《中华人民共和国政府信息公开工作年度报告格式》(国办公开办函〔2021〕30号)规定,现公布《普洱市投资促进局2025年政府信息公开工作年度报告》。本报告由总体情况、主动公开政府信息情况、收到和处理政府信息公开申请情况、政府信息公开行政复议及行政诉讼情况、存在的主要问题及改进情况、其他需要报告的事项六个部分组成。 一、总体情况 (一)主动公开。2025年,市投资促进局坚持“公开为常态、不公开为例外”的原则,围绕全市重点产业发展及招商引资核心任务主动公开信息。通过市人民政府网站公开重点项目签约落地进展、招商政策解读、产业发展规划等信息25条;依托“普洱投资促进局”微信公众号发布招商活动动态、优质项目推介、投资机会清单等内容405条,多渠道为投资者提供精准信息服务,助力招商工作提质增效。 (二)依申请公开。健全政府信息公开申请全流程管理机制,规范接收、登记、审核、办理、答复、归档各环节,严格把控时间节点与法律审查要求,确保流程合法、答复规范。2025年,市投资促进局未收到政府信息公开申请,未发生因政府信息公开引发的行政复议和行政诉讼事件。 (三)政府信息管理。进一步细化信息发布审核制度,严格落实“谁公开、谁审核”“一事一审”“三审三校”及“分级审核、先审后发”原则,明确各环节责任主体,严把信息内容审核关,确保公开信息真实、准确、完整、安全,牢牢守住信息发布的安全红线和底线。强化网站及政务新媒体内容巡查,安排专人每日监测,及时处置违法有害、错敏信息,全年无信息安全问题。 (四)政府信息公开平台建设。严格执行网络意识形态工作责任制和政务新媒体管理办法,以市人民政府网站、微信公众号为核心平台,按规定频次更新信息,确保平台内容及时、权威。优化信息发布审查机制,所有网络发布信息经科室负责人、分管领导层层审核签字后发布,坚决杜绝涉密信息上网,全年未被抽查通报。 (五)监督保障。压实领导责任,调整优化政务公开领导小组,构建“局长牵头、分管领导统筹、各科室协同、办公室落实”的工作格局。完善政府信息发布保密审查机制,实行拟文者、科室负责人、分管领导三级审核制。落实常态化监督,坚持每季度开展自检自查,将信息公开工作纳入年度考核,对造成严重影响的,严肃追究责任。主动接受群众监督,积极回应群众来信咨询,确保政务公开工作有序推进。 二、主动公开政府信息情况
三、收到和处理政府信息公开申请情况
四、政府信息公开行政复议、行政诉讼情况
五、存在的主要问题及改进情况 (一)存在的主要问题。一是信息公开与招商业务融合深度不足,林下经济产业、绿色食品加工、茶咖、旅居康养等重点产业的招商项目进展细节、投资效益等信息公开不充分,难以满足投资者深度查询需求;二是政策解读形式单一,以文字表述为主,缺乏图表、视频等可视化内容,解读传播效果不佳;三是政务新媒体互动性较弱,对公众咨询、留言的响应效率和针对性有待提升。 (二)改进情况。一是深化信息公开与业务协同,聚焦招商引资重点领域,围绕重点产业制定招商信息公开清单,增强信息公开针对性与实用性;二是创新政策解读方式,采用“文字+图表+案例”“线上宣讲”等多元化形式,对招商政策、投资机会清单等进行深度解读,提升信息可读性和传播力;三是完善政务新媒体互动机制,指定专人负责公众咨询、留言的接收与答复,及时回应企业和群众关切,提升服务质效。 六、其他需要报告的事项 (一)其他需要报告的事项 2025年,市投资促进局无其他需要报告的特殊事项。 (二)信息处理费收取情况 本机关按照《国务院办公厅关于印发〈政府信息公开信息处理费管理办法〉的通知》(国办函〔2020〕109号)规定的按件、按量收费标准,本年度没有产生信息处理费。 本年度所列数据的统计期限为2025年1月1日至2025年12月31日。如有疑问,请与普洱市投资促进局办公室联系(地址:普洱市思茅区民航路18号;邮编:665000;电话:0879-2148349;电子邮箱:peszsj@163.com)。 |
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